企业引入第三方服务机构协助进行贯标服务,有以下三点优势:
a.服务机构能帮企业量身定制两化融合管理体系,形成信息时代的管理机制和治理框架;
b.服务机构通过梳理战略-优势-能力这一两化融合的需求主线,可以帮助企业贯彻九项基本原则,推动战略、要素、管理正向循环,使企业稳定获取预期成效;
c.服务机构可以辅助企业通过国家评定并推动体系有效运转,两化融合贯标咨询服务,持续打造信息化环境下的新型能力,满足国家两化融合相关扶持政策的采信要求。
什么是两化融合管理体系
两化融合管理体系是国家在2008年到2013年组织35个行业到华为、海尔等大型企业开展调研总结的一套管理方,主要是用于帮助企业更规范、更开展信息化建设、工业化发展路线,两化融合贯标咨询机构,进而提升企业竞争力。两化融合管理体系是以ISO9001质量管理体系为基本框架、以两化融合管理为内容,由组织的两化编制的管理体系标准。两化融合是立部之本,个以部级力量推广的体系。
什么样的企业可以做两化融合?
信息化环境下的新型能力,聊城两化融合贯标,即在当前软件产业高速发展,大数据渗透各行各业的环境下。传统制造企业在传统工艺及技术的基础上逐步去吸纳这些软件、平台等信息化工具用来自己的硬实力。
也就是说,两化融合贯标费用,只要传统制造企业采用了一些信息化软件去辅助自己企业管理、研发、生产、销售的水平及效率,就达到了两化融合贯标的基础要求。
这里简单说下,两化融合贯标程度分4个层次:基础提升、单项应用、综合集成、协同与创新。单项应用是个门槛,到达这一步,我们可以去进行两化融合贯标。
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